文：錢大慧

上回談到，由於金融風暴影響所及，由於青少年的經濟基礎其實主要來自家庭中的父母，當父母受到經濟衰退的影響，青少年自然是首當其衝的受到直接的影響，而在這個情勢之下，在美國像Abercrombie and Fitch這樣的火紅品牌也必須面對大幅衰退的危機。

而這個打擊對Abercrombie and Fitch是很沈重的，在今年六月十七日，Abercrombie & Fitch宣布將於今年會計年度結束之前關閉其所有的Ruehl的29 個店面，因為該品牌已無法承受經濟衰退所造成業績下降的壓力。不過我們認為，其實經濟衰退就像一個過濾器，讓所有不對的、錯誤的、偏差的都明顯而提
早的展露出來而已，因為Abercrombie and Fitch服飾集團其下的4個牛仔休閒服飾品牌策略是有問題的， 因為設計的風格相近，但品牌間的相似商品的價位卻有不小的價差，並且各品牌的消費者年齡層的區隔太過於接近，使得自己的品牌間會有相互競爭，互相吃掉市場的狀況。

而這次的經濟衰退， 也讓大家得以好好思考品牌定位的問題， 就有人認為， 平平都是性銷，Abercrombie & Fitch拿掉性感就甚麼都沒有了，而Calvin Klein拿掉性感，還是會讓人想起簡潔。然而，Calvin Klein是個設計師品牌，而且設計師依然建在，Calvin Klein靠廣告性銷之外，他還必須以自己的設計能力，與時尚雜誌、新聞界交好，每年春夏或秋冬的作品發表會更是展現其風格給大眾的好機
會，就算拿掉性感，還是有風格這個東西存在的。

Abercrombie & Fitch這個品牌卻沒辦法像Calvin Klein一樣，因為A＆F是在1892年創立的，設計師早已去世，因此其實本質上Abercrombie & FitchF並不是設計師品牌，而且Abercrombie & Fitch早期的商品主要是以休閒與打獵的服裝為主，而在1988年， 時尚服飾業集團the Limi ted購併Abercrombie & Fitch，新的Abercrombie & Fitch 於焉誕生。the Limited幫Abercrombie & Fitch找到
一個定位的空隙，就是改走專門針對青少年推出的牛仔休閒服飾的路線，而用的廣告手法很平凡，就是性銷，Abercrombie & Fitch不是打從一開始就是賣弄性感的，性感是一種形象，然而Abercrombie &Fitch因為不是真正的設計師品牌，沒有設計師本人可以幫自己創造風格。