文:錢大慧


2008年金融海嘯席捲全球,個人認為最值得看的是,第一就是品牌價值的彰顯,第二就是品牌的應變過程與結果。前者可以看出過去品牌累積的成果,這個成果有可能是壞,也有可能是好,端看業者過去的努力做得對不對、做得好不好,如果做得好,在金融危機消費緊縮的時期,品牌當然會受害,但是受到品牌價值影響的消費者,會讓他所鍾愛的品牌受傷受得輕一點,當然也有可能不受影響,也有可能逆勢成長的。後者則是,品牌在過去的基礎上,面對惡劣環境做應變,或者,因某種原因不願在舊有的基礎上做應變,而是另闢蹊徑,走一條不一樣的路。
這二者通常都需要膽識,然而膽識不一定每個人都有,所以就導致了有創意、具有銷售力的好廣告罕見,乃至稀有。這次來自各方的建議與篩選,出現了39個名字,而從這39個名字當中,有8個出線。
2008年是有趣而極富挑戰性的一年,據說過去凡是經濟不好,或許是大家需邀抒解一下心情,娛樂產業反而欣欣向榮,而不知是否2008金融海嘯的緣故,這次有較過去多的電影與戲劇類的行銷案例被提出。而「太陽馬戲團」則以「一生必看一次」的策略獲致了成功。
此外我們也可發現,只要在價值與價格上面做做文章,其實消費者是會買帳的,City Caf的柏靈頓寶寶熊兌換都是好例子,拉低贈品的兌換門檻,戰術的動作,獲得了豐碩的成果。
在景氣承平時期,市場對好的廣告的需求就很大,更別說不景氣時代了,《彎道情人篇》、「張君雅系列商品」、「Ford New Mondeo」、「中華汽車OUTLANDER」、「多喝水 Water Man」、「Yahoo! 搜尋舊情人」能夠打動人,但是仔細看看,他們針對不同客層、不同年齡層,甚至還有網路世代,他們各自都是成功的個案,能夠一體而論嗎?廣告大師威廉彭巴克(William Bernbach)去世前,接受記者訪問關於廣告趨勢所說的一段話:「有一件事是絕對不會改變的:對人類本性具有洞察力、並以藝術的才能接觸並感動人們的創意人員必然會成功,反之則將失敗。」他認為討論趨勢是很流行的一件事,但是更重要的是應該回到事件的本源,也就是人類的本性。人類的本性,無論你在哪裡,無論在哪個時代,無論在實體與虛擬,人類本性是不會變的。

(轉載至廣告雜誌216期)

Views: 193

Comment

You need to be a member of MyCFbook.com - 廣告王 to add comments!

Join MyCFbook.com - 廣告王

廣告Adm Facebook

/https://www.facebook.com/adm23915168/

Adm廣告雜誌

焦點看板

News/傳播新訊

歡迎各界廣告交換/合作

聯絡信箱:vivian.hung@rock.com.tw

廣告王好友Link

Badge

Loading…

來訪足跡

Flag Counter
<2012/10/23啟動>

© 2019   Created by MyCFbook Admin.   Powered by

Badges  |  Report an Issue  |  Terms of Service