黃國燦重回廣告圈

擔任JWT營運長　為JWT奠基下一個5年 

文／黃倩茹　攝／葉芳吟

黃國燦，中文系畢業，退伍後考進華商廣告開啟一生的廣告生涯，歷經意識形態，自己開了公司，後在楊淑鈴（現為台灣安吉斯媒體集團執行長）的邀請下擔任百帝廣告總經理，將百帝從20多人的公司擴展到近百人的規模，爾後來到李奧貝納領軍拿下中華電信。兩年後，黃國燦揮別廣告圈，因緣際會進入中嘉網路科技，在客戶端實際了解數位生活、數位家庭，並成功將「數位有線電視」走向品牌化，令消費者在選擇數位有線電視時指名「BB寬頻、BB TV」；2012年底完成階段性任務。

2014年初，智威湯遜（JWT）董事總經理鄧博文與黃國燦偶然相遇，談起彼此對廣告業的遠景與經營理念，發現許多契合之處，鄧博文基於JWT未來發展，力邀黃國燦加入，歷經多次會談，黃國燦在5月2日正式加入JWT，擔任營運長。

布局JWT下一個5年

經營JWT約有5年的時間，鄧博文帶領JWT交出每年持續成長的成績單，面對下一個5年，鄧博文自然期望能創造下一波的再成長。而公司成長的前提，就是人才的需求，鄧博文說：「歡迎所有人才加入JWT」。

在經營方針上，JWT朝向集團化發展已然是現在進行式，鄧博文表示，為了提供客戶多元化的解決方案，2013年JWT成立ALWAYS，以及第二代理商（second agency）CONQUEST的發展，都是希望JWT集團能夠提供客戶更全面、更多元、更寬廣的專業服務。因此在職責分工上，未來鄧博文會站在集團高度，專注於集團發展方向，因此鄧博文力邀黃國燦，希望黃國燦能在業務開發上，帶領JWT的營運向下一個5年邁進。

鄧博文指出，從黃國燦將百帝廣告從20多人的公司擴展為近百人的規模，且在創意上交出亮眼了成績單，他看見黃國燦的爆發力，當然，黃國燦過去在廣告公司服務的經驗，再加上任職客戶端的歷程，他深信黃國燦的加入可以為JWT帶來更強大的能量，提供更好、更全面的服務。

為客戶、廣告界、社會創造價值

理念一致，是黃國燦決定加入JWT、重回廣告圈的關鍵。

談到期望黃國燦加入JWT能發揮的影響力，鄧博文從為客戶、為廣告界、為社會創造價值3個面向來陳述。當然，以黃國燦過去豐富的資歷，勢必能提供客戶更好、更全面地的專業服務；對廣告界，黃國燦「從廣告界出發，再次回到廣告界，態度上是興奮的」，尤其鄧博文認為現在是有史以來最有挑戰的年代，未來有很多東西會被改寫、重新定義，黃國燦重回廣告界，除了能夠見證這個年代，也將成為一起創造歷史、立標竿的人。

黃國燦進入JWT後發現，JWT是務實、低調的廣告公司，擁有很多資深人員，黃國燦在此看見一群有潛力的廣告人，很期待與所有智威人一起努力、打拼，傳承價值和影響力。他希望能建構更符合現在需求的團隊，引導年輕廣告人激發潛力、激盪創造力，做出深刻、具有渲染力的廣告，最後把光環給予這些有潛力的年輕廣告人。對於自己，黃國燦認為「我們只是推開門的人」，希望可以為廣告界培養更多優秀的領導者。

延續此一信念，從過去到現在黃國燦一直很關注產學接軌、青年學子的廣告教育工作，他多次在大學演講、分享業界經驗到校園中，也很享受與青年學子對談的過程，今年度開始在大學授課。然而，黃國燦發現JWT一直以來也致力在廣告教育領域，與世新、銘傳大學均有開課和建教合作計畫，感覺JWT不只是生意上的考量，也很用心在產學接軌上。鄧博文和黃國燦都注意到過去幾年廣告界人才斷層的問題，黃國燦進入大學教課，JWT則是以公司完整資源投入學校教育，讓學生對廣告界有正確的期待、完整的看法，並能在知識技術專業上與業界零時差接軌，鄧博文和黃國燦都深信，只有如此才能為產業帶來有潛力的新血。在社會價值創造的觀點上，雙方可說是一拍即合。

開創新局  更上一層樓

對黃國燦而言，選擇JWT成為他重回廣告界的起點，期望開出人生不一樣的生機；對JWT而言，無論是多元化服務的目標，或是朝向大陸東南方地域拓展的計畫，需要更多、更好、更資深的人才加入行列，醞釀下一個5年的成長動能。有如黃國燦說，他到每個地方都遇上要打仗、要開創新局的時刻，在此時，鄧博文找來黃國燦，也是如此，要借重他的完整資歷與強大的爆發力，帶領JWT更上一層樓。