文、攝影：倪佩琳



Adm：媒体庫今年已成立10年，10年來媒体庫見證了台灣媒體代理產業的發展與演進，媒体庫也從一家純本土的媒體代理商轉變成國際性集團下一個品牌的媒體代理商。從本土公司創辦人到外商集團領導人的心境如何？

余湘(以下簡稱余)：網路及新興媒體的環境改變其實也是漸進式的，所以我一路走來，反而覺得現在的壓力比較小，以前媒体庫是純本土代理商，較孤獨，每一次比稿或提案感覺都像是孤軍奮戰；現在不一樣，我有很多資源可用，只是所有事情都要遵照WPP政策，會有那麼一點不像以前的自在與自由。



Adm：媒体庫是你一手創辦奠定的王國，業界已將你個人與媒体庫畫上等號，媒体庫10年來的成就也等於你個人的成就，媒体庫的余湘色彩太濃，媒体庫加入WPP集團後，現在還有這樣的微妙感覺嗎？以前的余湘和現在的余湘，以前的媒体庫和現在的媒体庫有什麼不同？

余：剛開始帶媒体庫的時候，我原先前幾年是在前鋒第一線衝刺，主動開發新客戶，後來轉到幕後治軍就很嚴厲，對作業與服務品質都會嚴格要求，不過現在較不會，唯一不變的是，以前我就要求… Continue

文：韓志傑





隨著炎炎夏日來臨，飲料市場大戰也就此開打。當我們打開電視、翻開報章雜誌或走在街頭時，經常能看到各式碳酸飲料、健康茶飲料、乳酸飲料、酒精飲料等五花八門的廣告，且相關的行銷活動也紛紛出爐。然而，在競爭者眾的市場環境中，傳統廣告及行銷活動是否真的能有效突出重圍，吸引消費者的目光，甚至與目標消費族群做深度溝通？



創意廣告 震撼年輕族群



過去，各家飲料廠商及廣告行銷人員皆卯足全力，希望能以有趣的電視廣告成功吸引消費者的目光。但隨著網路的盛行，許多飲料品牌逐漸發現，傳統媒體的大量曝光雖可增加品牌的廣度與知名度，但卻不一定能溝通到產品的目標族群。因此，許多飲料品牌紛紛將行銷資源轉向網路媒體，並以豐富活潑的視覺圖像、影片及具有創意的文案，緊緊抓住年輕族群的吸引力。例如國外知名的果汁品牌Happy Planet，它一向以新鮮、健康的果汁飲品為宣傳概念，而今年推出的新口味，除了以往的產品特色外，更強調強壯體魄、幫助學生思緒清晰、精神飽滿。為了能讓新產品成功引起年輕學生族群的興趣，Happy… Continue

文：林雅萍… Continue

文：魏茂國… Continue

文：魏茂國



2008年對台灣而言是個特別的一年。台灣再次歷經總統大選與政黨輪替；金融海嘯蔓延全球，台灣也無法置身事外；北京奧運與四川地震，也牽動台灣的社會與人民。就連媒体庫創辦人余湘新成立的媒體公司，都取名「二零零八」。

對台灣的廣告相關產業而言，2008年的確是相當難熬的一年。據台灣尼爾森公司的調查資料顯示，2008年台灣5大媒體廣告量較前一年下跌了6.6%，約為新台幣30億元。在如此大幅的景氣衰退中，加以經濟環境的惡化，廣告客戶的預算使用更保守、嚴謹，要求卻愈來愈多，使得「硬撐」、「辛苦」幾乎成為所有廣告相關產業業者的共同寫照。

然而，發展至今正好屆滿10年的媒体庫，卻在2008年展現出不一樣的氣勢與風貌。

原有的客戶幾乎未掉，更新增了多達36個新客戶、估計超過新台幣15億元的廣告量，總發稿成長率更突破100%；這樣的成績不僅亮眼，尤其在艱困的媒體傳播環境中愈顯難得。而更令人訝異的是，包括國民黨（總統選舉）、新力（Sony）、聯合影業（UIP）、萬泰銀行等大型客戶，都是經由比稿而來，證明媒体庫獲選為「2008年台灣地區風雲媒體代理… Continue

文：黃國川

http://mypaper.pchome.com.tw/news/iluvcm



前言：

她是電視廣告導演，每年乘載著全馬來西亞國民的期盼，拍出一支支膾炙人口廣告；她是電影導演，始終貫徹「愛與包容」精神，讓全球觀眾透過電影，看見真實而不完美的馬來西亞。她叫雅絲敏阿莫（Yasmin Ahmad），馬來西亞籍國際知名廣告兼電影女導演。日前，她因腦中風送院急救，經過3天後，終於7月25日，晚間11點25分，與世長辭，結束其51年如花一般美麗的短暫人生。



雅絲敏阿莫，來自馬來西亞柔佛州的麻坡，創意點子和細膩思維，使她在廣告界發光發熱，更成為舉國上下家喻戶曉的名字。26年廣告生涯，由一名譔稿員到李奧貝納（Leo Burnett）執行創意總監，她於2008年，被Gunn Report評為最有價值廣告導演第5名，同年更以《Tan Hong Ming in… Continue

唯有原創才能感受自己的存在！



文：吳丞茵＊仙貝 圖片提供：李晨熙



朋友眼中的他，是個搞笑的怪咖，喜歡在髮型上小小作怪，動不動就出現怪表情，可是一但談到工作就自動切回正經模式，李晨熙，大家都叫他阿C、阿西或阿熙。

兩年前來到北京，接續之前在台灣的工作經驗，先從電視台的On-Air Promo做起，漸漸積累自己作品之後，成立了自己的製作公司UpArt… Continue

文：魏茂國　攝影：倪佩琳



2008年台灣地區風雲廣告代理商花落奧美，但前兩年連續拿下此項頭銜的台灣李奧貝納，表現卻也絲毫不遜色；而在李奧貝納眼中，奧美廣告有什樣的獨到之處？兩者的經營方式，又有什麼差別？





曾是奧美廣告的一員，台灣李奧貝納董事長黃麗燕認為，奧美廣告在台灣業界與市場中，具有相當高的知名度，特別是與其他廣告公司相較，有著非常強烈的信仰與願景，因而能做出好的策略及廣告；尤其近年來在創意目標上的加強，更能使廣告發揮話題性，達到客戶與本身所期待的結果，像是全聯社就是個很好的例子。



另一方面，有著優秀成功的廣告作品與案例，輔以獲得眾多廣告獎的肯定，也使奧美廣告的能見度更高，能夠傳達的能量及聲音也更多；這對於客戶及品牌來說，還有不少的加分作用，並提高市場與消費者的注目度。



但若稍加分析這兩家廣告公司，可以發現奧美廣告專注於在策略與創意上的廣告優勢，利用集團的資源整合，與李奧貝納著重以行銷傳播的整合觀點來服務，完全以客戶的營運目標為主體，還是可以發現兩者在經營模式與結構上的不同選擇，但都能… Continue